天成系列定制化培訓課程

發表時間:2017-03-19 瀏覽次數:179

為什么選擇我們

培訓目的是什么?不外乎如下幾點:

★員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作;

★員工培訓是提升員工技術、能力水準,達到人與“事”相匹配的有效途徑;

★員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施;

★員工培訓是建立學習型組織的最佳手段。

現在許多企業都認識到了培訓的重要性,都或多或少的進行過培訓,但是有時培訓后的效果卻不近人意,所以有的企業得出培訓等于零的結論,其實培訓過程中和培訓后的措施也是很重要的。

我們天成教育系列培訓課程建立在企業人才發展能力素質體系之上,有一套系統化的培訓課程加之一套科學化的流程管理控制,以保證培訓按客戶的實際培訓需求出發,按計劃進行并糾正培訓過程中的偏差,以達到提升并達到最佳的培訓效果。

 

天成系列您可以得到

先甄選研究,后計劃決策

在培訓正式開始之前與企業進行細致的溝通;

與關鍵崗位負責人進行細致的訪談,針對培訓對象的基本情況進行調研;

進行調研信息的收集和專業研究分析,出具培訓需求綜合報告,以使基礎計劃更具操作性。

進行專項課程定制

培訓講師用專業分析的眼光針對自己即將授課的內容進行全面的分析與研究;

針對企業實際需求編寫教材。

量體裁衣,因材施教

通過對受眾的全面研究,找出學員的綜合特性和個性,如:年齡、教育程度、工作性質、日常工作內容、曾經接受的培訓、學習與理解能力等,從而使我們掌握學員的培訓心態,充分發揮培訓的巨大作用;

授課過程中,充分與學員互動,在課堂中觀察學員,了解到最新的信息,應用到培訓中,以提升培訓效果。

堅持適合性原則

堅持“適合才是最好”,因為學員的受訓形態是在不斷變化的。并不是最先進的教育模式就一定會有最好的效果,關鍵是針對不同的學員用什么方式使受眾最能夠接受;

觀念引導與能力和素質培訓并重

意識的培養與能力和素質的培訓應該進行充分的結合,因為意識的培養是內動力,能力和素質的培訓是外部的具體表象,兩者缺一不可。

最終要建立評估體系

實現科學的培訓和投資回報的評價體系;

通過培訓四級評估方法,對培訓實際效果進行考評,并將培訓效果真正落實到績效考評之中,真正能實現培訓投入在企業財務報表上的實際利潤增長體現。

我們的優勢

l 我們培訓的人次近5萬,培訓過的客戶包括:

惠普、華潤集團許多世界500強企業;

山東省體育局、濟南市規劃設計研究院等國家機關和事業單位;

中國移動、中國聯通、山東鋼鐵集團、中國銀行聯想等大批大型國有和民營企業計數百家。

 

歡迎來電咨詢:15098977335

 

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